公司通过2009年三体系监督审核
2010年1月13—15日，北京中建协认证中心派出由国家高级审核员胡捷为组长的一行4人审核组，对金年会 金字招牌三体系运行状态进行了公平、公正的年度监督审核。
专家首先与公司领导层进行交流，了解公司发展状况、经营状况及体系运行的基本情况。并对公司工程部、行政办、经营部、总师办四大部门，以及第十九项经部上海臣风大厦项目和杭州分公司杭州地铁一号线艮山门站两个项目进行了紧张而有序的现场审核。在现场审核中，审核组专家通过资料审核和现场查看等方式对公司体系运行的有效性进行了确认，就发现的问题与相关人员进行了询问和沟通。为期两天半的审核，在公司领导层的大力支持下，在公司全体员工及有关项目部人员的共同努力配合下，今年的监督审核工作获得了突破性的成绩，三体系运行效果明显，公司的管理水平不断提高，并登上了一个新的台阶。
在监审末次会议上，审核组专家对公司的骄人业绩和发展态势以及体系运行工作都给予了高度的评价，并本着严谨细致、客观公正的态度给出了结论，认为公司管理体系方针适宜，目标、指标得到了贯彻实施，能满足顾客、员工及相关方要求，未发生严重不合格项，所采取的纠正预防措施具有针对性、可行性、有效性和可持续性，体系运行有效。为此，审核组专家一致同意金年会 金字招牌顺利通过2009年度监督审核，并换发新版的质量体系资格证书。
专家们在肯定成绩的同时，还对审核中发现的问题提出了改进建议。本次审核开具2项不合格的报告，分别为质量、安全各1项。从报告来看，公司在管理机制、管理方式以及过程控制等方面有待进一步提高和发展，这是今后公司贯标工作的发展方向。
最后，公司对审核组专家几天来的辛勤工作以及提出的宝贵意见和建议表示衷心的感谢。并对公司在今后的管理工作如何对“三体系”的标准、内容和要求进行严格管理与运行，进一步提升公司管理水平等工作做了部署和安排。同时也要求各相关部门按照审核组专家提出的意见和建议认真分析、制定对策，根据工作实际情况不断改进，逐步提高公司管理水平。