2009年2月25日，金年会 金字招牌在上海园林格兰云天大酒店隆重召开2009年度工作会议。郑宏舫、郑恩辉、尹芳达、何秀永、赵余夫、邵奎荣、李剑彤、李涵军等公司领导，总部副科级以上干部，分公司、项经部、派出单位、下属子公司负责人和先进单位代表180人出席会议。会议总结公司2008年度工作，表彰在市场开拓、工程质量、安全生产、文明施工等方面做出杰出贡献、取得显著成绩的单位和个人，全面部署2009年度工作目标和计划。尹芳达总经理主持会议。郑宏舫董事长作重要报告，号召集团上下认清形势，统一思想，开拓创新，诚信经营，努力打造精英团队，再创金年会 金字招牌新辉煌。

2008年公司继续获得较好较快的发展。积极向轨道交通等项目进军，巩固上海市场，拓展外地市场。2008年新承接业务超过51亿元，实现营业收入超过48亿元，同比增长30%以上。荣获国家优质工程、中国市政工程金奖、全国用户满意工程、创鲁班奖工程特别荣誉企业、全国质量管理小组活动优秀企业和全国实施卓越绩效先进企业等荣誉，进一步提升了金年会 金字招牌品牌。

2009年对公司来说是充满挑战、蕴含机遇的一年。公司要抓住国家扩大内需、加快基本建设投资的战略机遇，发展建筑、房地产、基础设施投资建设等相关产业。继续巩固和发展房建施工，严格控制带垫资项目。加大大型关键设备、技术、人才投入，加快拓展轨道交通、市政、公共设施等政府基础设施项目。进一步提升资质，加强财务监控，高度重视工程质量安全。加强投资项目管理，切实提高投资效益。加强公司协同管理网络建设，提高公司形象，搞好公司文化建设，确保公司平稳较快的发展。

新的一年，公司肩负着新一轮发展的艰巨任务，困难和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们，让我们增强信心，踏实工作，为公司平稳较快发展做出新的贡献。